Бережливое производство "Фабрика процессов"

Topic outline

• Вводная информация
  
  

  Вводная информация

  
  

  
  

  Цель реализации программы: Программа повышения квалификации персонала по программе «Бережливое производство, Фабрика процессов» направлена на получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности работникам организаций различных форм собственности. Актуальность программы обусловлена востребованностью высококвалифицированных работников, способных определять перспективные направления деятельности организации, обеспечивающих ее рост, конкурентоспособность и направленные, в том числе, на повышение производительности труда. 

  Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям) и профессиональному стандарту «Специалист по процессному управлению», утв. Приказом Минтруда РФ от 17.04.2018 № 248н.
• Удостоверения - 1-3 ГРУППА
  
  

  Удостоверения - 1-3 ГРУППА

  • Удостоверения "Бережливое производство" - 1 ГРУППА File
  • Удостоверения "Бережливое производство" - 2 ГРУППА File
  • Удостоверения "Бережливое производство" - 3 ГРУППА File
• Бережливое производство "Фабрика процессов"
  
  

  Бережливое производство "Фабрика процессов"

  • Видеолекция 1. Концепция "Бережливого производства" Page
  • Видеолекция 2 - Часть 1. Инструменты "Бережливого производства" Page
  • Видеолекция 2 - Часть 2. Инструменты "Бережливого производства" Page
  • Видеолекция 3 - Часть 1. Управление изменениями. Проектное управление. Page
  • Видеолекция 3 - Часть 2. Управление изменениями. Проектное управление. Page
  • Видеолекция 4 - Часть 1. Методы и инструменты повышения эффективности деятельности организации Page
  • Видеолекция 4 - Часть 2. Методы и инструменты повышения эффективности деятельности организации Page
  • Интерактивный тренинг. Основы бережливого производства Lesson
  • Интерактивный практикум 1. История развития концепции бережливого производства Page

    Здание к интерактивному практикуму №1:
    

    1) Перечислите основные идеи представителей школы научного управления.

    2) Нарисуйте схему построения диаграммы Исикавы.

  • Интерактивный практикум 2. Система бережливого производства Page

    Здание к интерактивному практикуму №2:
    

    1) Перечислите основные организационные ценности бережливого производства.

    2) На каких принципах строится основа бережливого производства.

  • Интерактивный практикум 3. Классификация потерь в системе бережливого производства Page

    Здание к интерактивному практикуму №3:
    

    1) Дайте определение понятию "Мура".

    2) Дайте определение понятию "Муда".

    2) Перечислите семь основных видов "Муда". 

  • Интерактивный практикум 4. Методы и инструменты диагностики процессов в условиях бережливого производства Page

    Задание к интерактивному практикуму №4: 

    1) Опишите порядок применения метода "5 Почему". 

    2) Каким образом осуществляется построение диаграммы Парето.

  • Интерактивный практикум 5. Методы и инструменты повышения эффективности деятельности организаций Page

    Здание к интерактивному практикуму №5:
    

    1) На каком принципе основана Диаграмма Парето.

    2) Что отображает Диаграмма Исикавы.

    3) Сколько принципов или сколько шагов имеет система 5S.

    4) Что является основной целью стандартизации работы.

  • Интерактивный практикум 6. Вовлеченность работников организации Page

    Задание к интерактивному практикуму №6: 

    1) Рассчитайте свой индекс вовлеченности при помощи опросника "Q12"

    2) Дайте определение понятию "Корпоративная культура"

  • Интерактивный практикум 7. Инструменты повышения уровня вовлеченности работников Page

    Задание к интерактивному практикуму №7: 

    1) Что включает в себя система стимулирования трудовой деятельности.

    2) Какие методы и инструменты бережливого производства способствуют формированию соответствующие идеи корпоративной культуры.

  • Интерактивный практикум 8. Управление сопротивлением изменениям при внедрении бережливого производства Page

    Задание к интерактивному практикуму №8: 

    1) Перечислите основные методы управления сопротивлением изменениям не применимые в долгосрочной перспективе.

    2) На чем основывается реализация концепции "Кайдзен".

  • Итоговый тест Quiz